"32년간의 관계 끝에 '제조 기반'에서 '운명의 공동체'로" ... 부 호 대사의 한국-베트남 경제안보 미래 비전

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1992년, 고(故) 부콘 전 부총리는 한국과 베트남 간 외교 관계의 씨앗을 뿌렸다. 32년이 지난 지금, 그 씨앗들은 그의 아들인 부호 대사의 노력으로 거대한 숲으로 자라났다. 부호 대사는 취임 이후 서울 사무실에 머무르지 않고 논산의 인삼농장, 홍천의 농촌 가정, 경상북도의 산업 현장을 방문하며 "현장 경제 외교"의 본질을 보여주었다.
변화하는 글로벌 공급망과 증가하는 보호무역 속에서, 그는 한국과 베트남이 단순한 비즈니스 파트너를 넘어 서로의 필요를 보완하는 '전략적 완충지대'가 되어야 한다고 강조한다. 우리는 부 호 대사에게 베트남의 미래 비전과 한국 CEO들이 가장 궁금해하는 협력의 실질적 단서에 대해 물었습니다.

Q1. 글로벌 공급망의 재조직이 가속화되고 있습니다. 베트남의 풍부한 핵심 광물(예: 희토류)과 한국의 첨단 제조 기술이 결합될 때, 두 나라 간 '경제 안보 시너지'의 핵심은 무엇이라고 보십니까? 

베트남과 한국 간의 "경제 안보 시너지"는 본질적으로 전략적 깊이와 상호 보완에 있다. 베트남은 유리한 지정경제적 위치와 견고한 제조업 기반뿐만 아니라, 희토류 원소를 포함한 풍부한 핵심 광물도 보유하고 있어 첨단 산업에 점점 더 중요해지고 있습니다. 반면 한국은 첨단 제조, 재료 과학, 산업 생태계 분야에서 세계적 수준의 강점을 가지고 있습니다.

이러한 강점들이 신뢰받고, 다양하며, 회복력 있는 공급망 구조에 통합될 때 시너지는 효과를 냅니다. 실질적으로는 조립에서 재료 가공과 부품 제조로 상류로 이동하는 것을 의미합니다.  양측은 또한반도체, 배터리, 친환경 기술과 같은 전략적 산업의 안전한 공급망 구축에 집중해야 합니다. 중요한 점은, 이 협력이 독점성이나 블록 구축에 관한 것이 아님을 의미합니다. 이는 양국의 회복력을 높이고 지역 안정에 기여하는 신뢰할 수 있고 규칙 기반의 경제 파트너십을 만드는 것입니다.

Q2. 당신은 이전에 베트남 내 한국 기업의 90%가 여전히 한국산 부품을 사용한다고 강조한 바 있습니다. 한국의 중소기업(SME)이 베트남 현지 공급망에 더 깊이 참여하려면 어떤 경쟁력을 갖춰야 합니까?

솔직히 말해, 약 90%의 투입물이 한국에서 수입되는 현재 모델은 더 깊은 통합을 목표로 한다면 지속 가능하지 않습니다. 한국 중소기업들은 경쟁력의 핵심 영역, 즉 현지화된 비용 효율성, 기술 적응(단순한 이전뿐만 아니라), 마지막으로 파트너십 역량을 강화해야 하며, 이것이 아마도 가장 중요한 부분일 것입니다. 베트남 기업은 단순한 하청업체가 아니라 공동 개발자이자 장기적인 파트너로 봐야 합니다.

다음 단계에서는 한국의 정밀도와 기준을 베트남의 역동적인 산업 생태계와 결합할 수 있는 가장 경쟁력 있는 한국 중소기업이 될 것입니다.

Q3. 당신은 지방 정부와의 협력에 상당한 노력을 기울였으며, 임명 후 첫 방문지로 논산을 선택했습니다. "K-베트남 밸리"나 자매도시 협정과 같은 프로젝트가 기업가들에게 실질적인 비즈니스 기회를 제공할 수 있을까요?

지역 차원의 협력이 전략이 현실이 되는 지점입니다. "K-베트남 밸리"나 자매 도시 파트너십과 같은 프로젝트는 상징적이지 않으며, 경제적 집단화와 실질적인 비즈니스 참여를 위한 플랫폼입니다. 이들은 산업 클러스터링 역할을 하는 실질적인 기회를 창출할 수 있으며, 한국 투자자, 베트남 공급업체, 물류 제공자, 지방 당국이 단일 생태계에 모여 거래 비용을 줄이고 공급망 통합을 가속화합니다.

또한, 베트남 지방 정부가 맞춤형 인센티브, 행정 지원, 인프라 솔루션을 점점 더 적극적으로 제공함에 따라 이러한 프로젝트들은 지역 차원에서 정책을 촉진할 수 있습니다. 마지막으로, 이들은 시장 진입과 확장에 매우 중요한 관문입니다. 실제로 중소기업과 스타트업에게는 현지화된 파트너십 모델을 통해 베트남에 진출하면 위험을 크게 줄이고 확장성이 향상됩니다.

본질적으로 이러한 이니셔티브는 양자 관계를 국가 차원의 협약에서 비즈니스 준비 가능한 생태계로 탈바꿈시킵니다.

Q4. 베트남은 저임금 제조 중심지에서 IT, AI, 헬스케어 등 고부가가치 산업으로 전환하고 있습니다. 한국 스타트업과 기술 기업들이 주목해야 할 베트남의 '차세대 성장 엔진'은 무엇인가요?

베트남은 더 이상 단순한 제조 중심지가 아니라 다층적인 혁신 경제로 부상하고 있습니다. 젊고 기술에 능숙한 인구와 빠른 디지털 도입 덕분에 베트남은 동남아시아에서 가장 빠르게 성장하는 디지털 시장 중 하나입니다. 주요 차세대 성장 원력으로는 디지털 경제와 AI, 반도체, 첨단 제조 산업이 포함됩니다. 베트남은 글로벌 반도체 공급망의 핵심 노드로 자리매김하고 있습니다. 여기에는 친환경 에너지와 에너지 전환, 재생 에너지, 스마트 그리드, 그리고 녹색 수소 등이 강력한 정책 지지를 받는 분야가 포함됩니다.

전반적으로 한국 스타트업에게 베트남은 단순한 시장이 아니라 지역 확장을 위한 시험장이자 확장 플랫폼입니다.

Q5. 취업 허가 시스템(EPS)과 관련해서는, 숙련된 베트남 노동자들을 위한 배견 시스템 개선에 대해 목소리를 내어 왔습니다. 한국의 고급 직업훈련 시스템을 베트남에서 현지에서 도입하여 윈윈 시나리오를 만들 수 있는 구체적인 모델이 있을까요?

 네, 그리고 이것은 장기적인 협력에 매우 중요한 분야입니다. 유망한 모델은  '현지화된 복수 교육 시스템'으로, 직업 교육에 대한 한국 기준, 베트남에 설립된 훈련 센터, 그리고 교육과정 설계 및 실행에 한국 기업의 직접 참여를 결합합니다. 이렇게 하면  교육→ 자격증→, 고용→ 이동성을 통합하는 폐쇄 루프 시스템이 만들어질 것입니다. 이러한 모델은 베트남 노동  자들이 베트남이나 한국 내 한국 산업에 취업할 준비가 되어 있음을 보장하며, 주요 산업의 노동력 부족 문제도 해결합니다. 이것은 명백한 윈윈 시나리오입니다.

Q6. Phở를  비유로 사용하셨는데, "문화는 정치적·경제적 유대를 심화시키는 데 필수적이다"라고 하셨습니다. 라이 왕조 유물 복원과 같은 역사적·문화적 공명이 두 나라 간 비즈니스 신뢰 구축에 어떤 영향을 미친다고 보시나요?

경제적 신뢰는 고립되어 존재하지 않으며, 문화적 이해와 역사적 연결에 기반합니다. 리 왕조와 관련된 유물 복원과 같은 사업은 단순한 문화 프로젝트가 아닙니다; 이들은 공유된 역사와 상호 존중의 의식을 강화합니다.

문화적 친숙도가 강하고, 사회적 신뢰가 높으며, 사람 간 깊은 연결이 이루어지면 거래 비용이 감소하고, 장기적인 약속이 더 실현 가능해질 수 있는 환경에서 기업이 운영됩니다. 그런 의미에서 문화는 '소프트'하지 않으며, 지속 가능한 경제 협력을 뒷받침하는 전략적 자산입니다.

Q7. 미국의 새로운 관세 정책과 같은 외부 불확실성이 커지고 있습니다. 아세안의 중심국으로서 베트남은 한국과 함께 이 지정학적 파도를 어떻게 공동으로 헤쳐 나갈 수 있을까?

보호무역주의가 심화되고 지정학적 분열이 심해지는 시대에 핵심은 전략적 균형과 다각화입니다. 아세안의 중요한 회원국으로서 베트남  은 개방적 지역주의, 규칙 기반 무역, 포용적 공급망을 촉진합니다. 따라서 한국과의 협력은 과도한 의존을 줄이기 위한 공급망 다각화,  기술과 혁신을 통한 경제 회복력 강화, 지역 및 글로벌 포럼에서의 입지를 조정  하는 데 집중할 수 있습니다.

목표는 편을 선택하는 것이 아니라 안정적이고 예측 가능한 경제 환경을 만드는 것입니다.

Q8. 마지막으로, 베트남을 두 번째 본국 시장이자 중요한 파트너로 여기며 끊임없이 일하는 한국 CEO들에게 어떤 격려나 조언을 전하고 싶으신가요?

베트남은 더 이상 단순한 목적지가 아니라 성장과 혁신의 동반자입니다. 베트남에서 성공하는 사람들은 장기적으로 사고하고, 현지화를 깊이 갖추며, 사람과 파트너십에 투자하는 이들일 것입니다

베트남은 한국 기업을 투자자로서뿐만 아니라 공동 번영의 공동 창조자로 환영합니다.

우리의 파트너십의 미래는 거래가 아니라 신뢰, 통합, 그리고 공유된 비전에 의해 정의될 것입니다.